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전기요금 인상과 한국 산업계 반응

by 빌리 인사이트 2025. 7. 31.

한국의 전기요금이 급격한 상승세를 보이며

산업계 전반에 큰 파장을 일으키고 있다.

 

산업용 전기요금이 평균 9.7% 인상된다.

전기요금 조정을 본격화한 2022년 이래 7번째 인상으로

이 기간 인상 폭은 60%를 넘어섰다는 현실은

국내 기업들에게 심각한 경영 부담으로 작용하고 있다.


특히 제조업 중심의 한국 경제 구조에서 전기요금 인상은

단순한 비용 증가를 넘어서 경쟁력 약화와

투자 위축으로 이어질 수 있는 중대한 문제다.

최근 4년간 기업용 전기료 70% 이상 껑충뛰어

미국 텍사스보다 두 배 비싸다는 지적이 나올 정도로 상황이 심각하다.


이러한 전기요금 인상은 에너지 전환 정책, 국제 연료가격 상승,

한국전력의 적자 해소 필요성 등 복합적 요인에 기인한다.

그러나 이로 인한 피해는 고스란히 산업계가 떠안게 되면서

다양한 대응 방안과 정책 개선 요구가 제기되고 있다.

전기요금 인상이 한국 산업계에 미치는 영향과 이에 대한 기업들의 반응,

그리고 향후 전망을 종합적으로 살펴보고자 한다.

전기요금 인상과 한국 산업계 반응
전기요금 인상과 한국 산업계 반응

 

전기요금 인상의 배경과 현황

한국의 전기요금 인상은 여러 구조적 요인이 복합적으로 작용한 결과다.

가장 근본적인 원인은 한국전력의 누적된 적자 문제다.

 

국제 연료가격 급등에도 불구하고 전기요금을 동결하거나

소폭 인상에 그치면서 한전의 재정 상황이 급속도로 악화되었다.

이에 따라 정부는 2022년부터 본격적인 요금 현실화 정책을 추진하게 되었다.


에너지 전환 정책도 요금 인상의 주요 동력이다.

재생에너지 확대와 탄소중립 달성을 위한 투자 비용이 전기요금에 반영되면서

구조적 상승 압력이 형성되었다.

신재생에너지 공급인증서 구매비용, 계통 안정화를 위한 인프라 투자,

송배전망 확충 등의 비용이 누적되고 있는 상황이다.


국제 에너지 시장의 변동성도 큰 영향을 미치고 있다.

우크라이나 전쟁, 중동 정세 불안, 글로벌 공급망 교란 등으로 인해

석탄, 천연가스, 석유 등 발전 연료의 가격이 크게 상승했다.

한국은 에너지 수입 의존도가 높아 이러한 외부 충격에 특히 취약한 구조를 갖고 있다.


요금 체계의 왜곡도 문제로 지적된다.

주택용 전기요금에 비해 산업용 전기요금의 인상 폭이 상대적으로 크게 설정되면서

기업들의 부담이 가중되고 있다.

중소기업이 주로 사용하는 산업용(갑)은 5.2%만 인상하여 중소기업 부담을 최소화했고,

대용량 고객인 산업용(을)은 10.2%를 인상하기로 했다는 차등 적용에도 불구하고, 전

반적인 기업 부담은 여전히 큰 상황이다.

 

계절별, 시간대별 요금 격차도 기업 운영에 부담을 주고 있다.

하계 피크 시간대의 요금이 급격히 상승하면서

제조업체들이 생산 스케줄 조정에 어려움을 겪고 있다.

특히 24시간 연속 가동이 필요한 철강, 화학, 시멘트 등의 업종에서는

피크 시간 회피가 현실적으로 어려워 큰 타격을 받고 있다.

 

산업계의 직접적 피해와 우려

전기요금 인상이 산업계에 미치는 직접적 영향은 생각보다 심각하다.

국내 산업용 전기료가 지금처럼 가파르게 오르면 제조업체 절반 이상은

국내 투자 계획을 재검토 할 수 있다는 조사 결과가 나왔다는 것은

단순한 비용 증가를 넘어서 산업 생태계 전반의 구조적 변화를 시사한다.


에너지 집약적 산업의 타격이 특히 크다.

철강업계의 경우 전기요금이 생산비의 상당 부분을 차지하는데,

연이은 요금 인상으로 수익성이 급격히 악화되고 있다.

포스코, 현대제철 등 주요 철강사들은

에너지 효율 개선과 공정 혁신을 통해 대응하고 있지만,

근본적인 해결책이 되지 못하고 있는 상황이다.


화학업계도 마찬가지로 심각한 어려움을 겪고 있다.

정유·석유화학 공정에서 전력은 필수 투입 요소인데,

요금 인상으로 인해 원가 경쟁력이 크게 떨어지고 있다.

특히 중국, 동남아시아 등 경쟁국 대비 전력비용이 상대적으로 높아지면서

수출 경쟁력 약화가 우려되고 있다.


중소기업의 상황은 더욱 심각하다.

대기업에 비해 에너지 효율성이 낮고 요금 협상력도 부족한 중소기업들은

전기요금 인상의 직격탄을 맞고 있다.

일부 중소 제조업체들은 야간 생산 비중을 늘리거나 생산량을 줄이는 등의

고육지책을 사용하고 있지만, 이마저도 한계가 있는 상황이다.


반도체, 디스플레이 등 첨단 제조업도 영향을 받고 있다.

클린룸 운영, 정밀 가공 등에 대량의 전력이 필요한 이들 산업에서는

전기요금 인상이 곧 생산비 증가로 직결된다.

삼성전자, SK하이닉스 등은 재생에너지 직접 구매 등을 통해 대응하고 있지만,

전체적인 비용 부담은 여전히 증가하고 있다.

 

지역별 영향도 차별화되고 있다.

제조업 비중이 높은 울산, 여수, 구미 등의 산업단지는

전기요금 인상의 직접적 타격을 받고 있는 반면,

서비스업 중심의 지역은 상대적으로 영향이 적다.

이로 인해 지역 간 경제 성장률 격차가 확대될 우려도 제기되고 있다.

 

기업들의 대응 전략과 정책 요구

전기요금 인상에 직면한 기업들은 다양한 대응 전략을 모색하고 있다.

가장 직접적인 방법은 에너지 효율 개선이다.

많은 기업들이 노후 설비를 에너지 효율이 높은 최신 설비로 교체하고 있으며,

에너지 관리 시스템을 도입하여 전력 사용량을 최적화하고 있다.


생산 공정의 혁신도 활발하다.

전력 소비가 많은 공정을 개선하거나 대체 공정을 개발하여

에너지 사용량을 줄이려는 노력이 계속되고 있다.

철강업계에서는 전기로 공정 비중을 늘리고,

화학업계에서는 촉매 기술 개선을 통해 에너지 효율을 높이고 있다.


재생에너지 직접 구매도 새로운 대안으로 부상하고 있다.

에너지 수요를 유연하게 바꾸거나,

가상발전소에 참여하여 전력계통 안정화에 기여하고,

새로운 수익 확보의 기회를 확보하고 있는 것처럼

기업들이 다양한 에너지 솔루션을 활용하고 있다.


자가발전 설비 도입도 늘고 있다.

국내 제조업 10곳 중 4곳은 산업용 전기요금 인상에 따라

자가발전, 전력도매시장에서 직접구매 등 한전 전기가 아닌

새로운 전력조달방식을 시도할 의향이 있는 것으로 나타났다는 조사 결과는

기업들의 에너지 조달 다변화 의지를 보여준다.


수요 반응 자원 참여도 확대되고 있다.

전력 수급이 어려운 시간대에 전력 사용을 줄이고

이에 대한 인센티브를 받는 수요 반응 프로그램에 참여하는 기업들이 늘고 있다.

이를 통해 전력비용을 절감하면서 동시에 추가 수익을 창출하고 있다.


생산 스케줄 조정도 일반화되고 있다.

전력요금이 상대적으로 저렴한 심야시간대나 경부하 시간대에 생산을 집중하고,

피크 시간대에는 생산을 줄이는 방식으로 전력비용을 절감하고 있다.

다만 이러한 방식은 생산 효율성을 떨어뜨릴 수 있어 근본적 해결책은 되지 못한다.


해외 투자 확대도 현실적 대안으로 검토되고 있다.

전력비용이 상대적으로 저렴한 동남아시아, 미국 등으로 생산기지를 이전하거나

신규 투자를 집중하는 기업들이 늘고 있다.

이는 국내 제조업 공동화 우려로 이어지고 있다.


정책적 요구도 다양하게 제기되고 있다.

한국경영자총협회는 25일 이같은 내용의

'기업 경쟁력 강화를 위한 산업용 전기요금 부담 완화방안' 보고서를 발표했다며

체계적인 개선 방안을 제시했다.

 

에너지 전환 비용의 사회적 분담도 중요한 쟁점이다.

재생에너지 확대, 계통 안정화 등에 소요되는 비용을

산업용 전기요금에만 과도하게 전가하지 말고

사회 전체가 분담해야 한다는 주장이 제기되고 있다.

 

 

전기요금 인상은

한국 산업계에 단순한 비용 증가를 넘어서 구조적 변화를 강요하고 있다.

 

2022년 이후 60%를 넘는 누적 인상률은

기업들의 경영 환경을 근본적으로 바꿔놓았으며,

이에 대한 대응이 기업 생존의 핵심 과제가 되었다.


단기적으로는 에너지 효율 개선, 생산 공정 혁신, 재생에너지 도입 등을 통해

전력비용 부담을 줄이려는 노력이 지속될 것이다.

하지만 이러한 개별 기업 차원의 노력만으로는 한계가 있으며,

보다 근본적인 해결책이 필요한 상황이다.


정부와 한국전력은 요금 현실화의 필요성과

산업 경쟁력 유지라는 상충하는 목표 사이에서 균형점을 찾아야 한다.

획일적 요금 인상보다는 업종별, 규모별 특성을 고려한

세밀한 요금 체계 설계가 필요하며, 에너지 전환 비용의 사회적 분담 방안도 마련되어야 한다.


장기적으로는 에너지 안보 확보와 산업 경쟁력 강화를

동시에 달성할 수 있는 종합적 전략이 필요하다.

재생에너지 확대, 에너지 효율 향상, 새로운 에너지 기술 개발 등을 통해

구조적 해결책을 모색해야 한다.


무엇보다 중요한 것은 정부, 한전, 산업계 간의 지속적인 소통과 협력이다.

일방적인 요금 인상이나 무조건적인 동결이 아닌,

합리적이고 예측 가능한 요금 정책을 통해 에너지 전환과

산업 발전을 동시에 추진할 수 있는 방안을 찾아야 할 것이다.


전기요금 인상은 위기이자 기회다.

이를 계기로 한국 산업계가 에너지 효율성을 높이고

지속가능한 경쟁력을 확보한다면,

장기적으로는 더욱 강건한 산업 생태계를 구축할 수 있을 것이다.

다만 이 과정에서 기업들이 감당할 수 있는 수준의 점진적 변화가 이뤄져야 하며,

이를 위한 정책적 배려와 지원이 뒷받침되어야 한다.